In der Planungsphase wird das Projekt in Teilergebnisse und Arbeitspakete unterteilt. Dazu kann der Projektstrukturplan (kurz PSP) verwendet werden. Im Englischen wird dieser Plan Work Breakdown Structure, kurz WBS, genannt.

Die Vorarbeit für den Projektstrukturplan bietet die Initiierungsphase eines Projekts. Diese kann zum Beispiel mit einem Projekt Canvas abgebildet werden.

Danach sind die grundlegenden Anforderungen vorhanden. Die Stakeholder sind identifiziert und die Vision wurde formuliert. Jetzt kann entschieden werden, welches Vorgehensmodell für das Projekt angewandt wird.

Übersicht durch Projektstrukturplan

Stehen die Anforderungen fest und wurde das Vorgehensmodell entschieden, kann die Unterteilung des Projekts beginnen. Dazu gibt es drei mögliche Wege: Unterteilung nach Phasen, Funktionen und Objekte.

Hier kannst Du Dir im Zipresso-Podcast die Erklärungen zum Projektstrukturplan anhören:

Unterteilung nach Projektphasen

Bei der Unterteilung nach Projektphasen werden die Teilschritte zeitlich begrenzt voneinander betrachtet. Beispiel: ein Projekt besteht (nach der Initiierung) aus den Phasen Analyse, Umsetzung und Test. In realen Projekten kann es Vorbereitungsphasen, Kontrollphasen, Initiierungsphasen und weitere Phasen geben.
Danach werden für jede Phase die notwendigen Arbeitspakete erstellt. Also die Einzelschritte, die vorgenommen werden müssen, um die jeweiligen Teilabschnitte umzusetzen.

Bei dieser zeitorientierten Unterteilung gehen wir also durch die jeweilige Phase und bestimmen Top Down, was gemacht werden muss.

Projektstrukturplan nach Projektphasen unterteilt
Projektstrukturplan nach Projektphasen unterteilt

Unterteilung nach Funktionen

Die zweite Möglichkeit ist eine Unterteilung des Plans nach Funktionen. Dabei wird der PSP nach den Organisationseinheiten unterteilt, die am Projekt beteiligt sind. Sind am Projekt beispielsweise Marketing, Vertrieb und IT involviert, so erhalten alle 3 Organisationseinheiten einen eigenen Bereich innerhalb des PSP. Das weitere Vorgehen mit dem Erstellen der Arbeitspakete ist dann wieder identisch.

Projektstrukturplan nach Funktionen unterteilt
Projektstrukturplan nach Funktionen unterteilt

Unterteilung nach Objekten

Die dritte Möglichkeit ist das Erstellen des PSP auf Basis von Objekten. Hierbei wird das Projekt in logische Teilprojekte unterteilt. Soll beispielsweise die Webseite erneuert werden, so könnten die Teilprojekte "Daten alte Seite", "Konzeption neue Seite", "Webseiten-Migration" und "Anbindung after Sales-Prozesse sein". Darauf aufbauend werden dann wieder die Arbeitspakete für die jeweiligen Bereiche erstellt.

Projektstrukturplan nach Objekten unterteilt
Projektstrukturplan nach Objekten unterteilt

Bottom Up vs Top Down

Grundsätzlich kann die Erstellung auch Bottom Up erfolgen. Egal nach welcher Vorgehensweise der PSP erstellt wird. Hierzu überlegt man sich zunächst die Arbeitspakete und weist sie anschließend passenden Teilprojekten zu. Oder generiert auf Basis der Arbeitspakete dann die Teilprojekte.

Warum machen wir uns die Mühe mit dem PSP?

Auf Basis der Daten können Zeiten besser geschätzt werden. Zudem ist eine Unterteilung des Projekts in Teilprojekte möglich. Der PSP kann die Projektkoordination und Projektkommunikation unterstützen.

In einem agilen Projekt würde man so allerdings nicht vorgehen. Im PSP wird bereits sehr detailliert geplant, was im agilen Kontext unter den Rahmenbedingungen der Unsicherheit bzgl. der Anforderungen, nicht möglich ist. Hier würde eher eine Story Map als Alternative eingesetzt werden.


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Häufige Fragen

Was ist ein Projektstrukturplan (PSP)?
Der Projektstrukturplan ist eine hierarchische Darstellung aller Aufgaben und Teilprojekte eines Projekts. Er zerlegt das Gesamtprojekt in handhabbare Arbeitspakete und schafft damit Übersicht, ermöglicht Schätzungen und bildet die Basis für Planung und Steuerung.
Wie erstellt man einen Projektstrukturplan?
Der PSP wird am besten im Team erarbeitet: Zunächst werden alle Lieferables und Ergebnisse identifiziert, dann strukturiert und in Arbeitspakete zerlegt. Top-down (vom Ziel zur Aufgabe) oder Bottom-up (von Aufgaben zum Gesamtbild) sind beide gängige Vorgehensweisen.
Was ist der Unterschied zwischen PSP und Projektplan?
Der PSP zeigt, was getan werden muss (Struktur und Inhalte). Der Projektplan ergänzt dazu Zeitpunkte, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten. Beide zusammen geben ein vollständiges Bild des Projekts.

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